Nom de la composante Coût estimatif Description des composantes
1 Développement des infrastructures agricoles et d’élevage 26,34 millions d’UC (81,5%) Les activités intégrées à cette composante visant à développer, de façon participative et durable, des infrastructures agricoles et d’élevage destinées à favoriser la sécurisation, l’accroissement, le stockage, la commercialisation et la consommation des produits végétaux et animaux. Des interventions ciblées sont notamment menées dans le domaine de l’hydraulique agricole et pastorale : 450 ha de périmètres irrigués en goutte à goutte et alimentés par forage, 60 ha de jardins maraîchers (mini-forages, puits), 1.600 ha bas-fonds rizicoles et horticoles aménagés grâce à l’implantation de seuils de retenue et de digues anti-sel, 18 forages pastoraux construits ou réhabilités et équipés d’abreuvoirs, etc. Ces infrastructures sont réalisées, dans le souci de la résilience au changement climatique et d’une transition vers une croissance verte, en intégrant la question foncière (délibération préalable des conseils ruraux), et en prenant en compte les leçons et bonnes pratiques tirées de programmes similaires. Le Projet œuvre aussi pour l’amélioration des habitats d’élevage (120 bergeries/chèvreries, 60 poulaillers), le stockage des produits (25 hangars, 18 magasins, 4 banques de céréales, etc.) et le désenclavement (construction de 120 km de pistes rurales).
2 Appui à la mise en valeur et renforcement des capacités 3,65 millions d’UC
(11,3%)
Cette composante vise à renforcer les dispositifs de vulgarisation, d’appui-conseil au niveau des sites aménagés, de création d’emplois pour les jeunes au niveau de 36 fermes, d’organisation des producteurs (agriculteurs et éleveurs), de transformation et de mise en marché des produits (12 points de ventes, 5 centres de groupage, etc.). Les femmes sont largement prises en compte dans toutes les activités (riziculture, maraîchage, petit élevage, lait, etc.). Il s’agit notamment de renforcer les capacités des institutions publiques, privées et communautaires du secteur agricole pour assurer une gestion efficiente et durable des infrastructures et des filières de production concernées, et en intégrant aussi la sensibilisation aux pratiques résilientes.
3 Gestion du Projet 2,33 millions d’UC
(7,2%)
Cette composante comporte l’ensemble des activités de coordination et de suivi du projet dont celles relatives aux acquisitions et à la gestion administrative et financière. Elle visera à assurer une conduite efficace du Projet, centrée sur le suivi-évaluation des résultats et des impacts.